北京國奇國際集團董事長葛龍海

　　如果說一個科研機構的誕生有如嬰兒的孕育，須經母親十月懷胎的艱辛和分娩的陣痛，那么一個企業家要窮盡心力投身人類頑疾的攻關，要德行兼備贏得京城內外的贊譽，要經營企業的同時兼顧慈善，要銳意進取的同時禮賢下士，其艱辛可想而知。然而，他還是做到了，葛龍海，于低音處演繹華美樂章。

　　商海沉浮，鑄就企業傳奇

　　認識葛龍海的人都會有一個共識，他是一個依靠與時俱進的觀念和打破常規的思維來締造成功的人。

　　自古英雄多磨難，1954年，葛龍海出生于華北平原上一個并不富裕的農村家庭，1972年，18歲的他只身一人來到北京開始自己坎坷而又近乎傳奇的創業歷程。從作為一個普通業務員銷售汽車配件，到領導一個擁有數十人的專業銷售隊伍;從成功躋身為當時汽配行業領軍人物，賺取人生中的第一桶金，到成立鑫海英汽車配件有限公司，為以后事業發展奠定基礎。

　　1997年，國務院出臺了鼓勵民營資本加入衛生事業建設的政策后，葛龍海積極響應國家號召，把全部財力投入到衛生事業的建設中。他先后組建了北京國奇國際集團、北京名仕醫院，2008年10月，又以12億巨資成功兼并河北復興藥業，并更名為北京復興藥業。今天，葛海龍已成功締造起以醫藥事業為主體的龐大企業集團，其中包括：中華疑難病研究中心、北京名仕醫院、北京名仕門診部、北京抗衰老保健中心、北京國準健商貿有限公司、北京杏花閣餐飲文化有限公司、北京復興藥業等。

　　“清清白白做人，堂堂正正做事”，簡單12個字卻是葛海龍時刻用以警醒的人生信條。從商多年，他用“誠信服務，以德待人”的管理理念，贏得客戶的信賴和支持;用大膽探索，突破常規的思維模式，捕捉市場的商機和定位，用改革、求細、務實、創新的企業精神，分析企業的優勢與不足。不僅如此，在加快自身企業發展的同時，時刻注意社會動向，配合政府解決就業難問題，合理安排企業員工;而在其人性化管理經營下的名仕醫院，也已成為了一個品牌，以卓越的品質、真誠的服務贏得了廣大患者和社會各界的贊譽。

　　大愛無疆，凝于慈行善舉

　　“早在80年代初期，那個大家還都在為自己的生活而憂慮著的年代，他已經開始救死扶傷，建立希望小學，資助貧困學生，致力植樹造林，綠化荒山頹地。他從不張揚，平實而質樸，在同事們之間演繹出一段段優美而感人的故事，他就是葛龍海。”這是葛龍海在榮獲“2009公益中國”最佳企業家公益形象獎時，組委會給他的頒獎詞。的確，葛龍海用一己之私的財富，因為慈善由單一而豐富，而正義，而富有意義，而使他的人生如此美麗。

　　1983年他為家鄉修建了第一條自來水管道;1984年又為家鄉綠化荒山3千畝。此舉當時引起了團中央的高度關注，《人民日報》在頭版刊登了葛龍海的先進事跡。1985年，他被團中央授予“全國新長征突擊手”、“全國二十名青年開拓者”等光榮稱號。當年他為家鄉蓋起一所學校，取名為“龍海學校”，還應邀隨團前往日本、東南亞等國訪問。

　　名仕醫院開業以來，他為貧困患者免除醫療費用的事時有發生。“葛總愛心，感天動地，治療疑難，世界一流”。這是中國首例連腿女孩、中國最小年齡連體捐獻志愿者楊鵑送給葛龍海的錦旗。這個小姑娘從西北革命老區來到北京，在葛龍海的帶動下，全院醫護人員視她為親人。不管從學習上還是生活上，對她都無微不至地關照。治病期間，葛龍海每天上班第一件事就是先去看看小鵑。葛龍海還為小鵑及家人免費提供住宿、吃飯，看病的費用也全部免除，直到她完全康復。

　　江蘇26歲的小建，類風濕性關節炎晚期，腫痛持續，不能行走，有紐扣形畸形及天鵝頸形畸形，家境貧窮。為了給女兒治病，60多歲的小建媽用了35天，蹬三輪帶著小建從江蘇來到北京，行程1,800多公里。通過媒體得知這一消息后，葛龍海立刻聯系這對母女，免費為她們治病，并在生活上安排專人負責，小建康復出院，他又給她們拿上了路費和生活費。

　　穿透這一個個數據和事實凝結而起的慈善之舉，一個心有大愛的企業家形象矗立在我們面前。愛心、良心、責任感，這些我們所欣賞的詞語，都被葛龍�；�作細流，化作燈盞，溫暖感動著我們，這一切對于社會來說，它是塑造人性德行與人文關懷的社會化力量，由此，和諧之美有了更多的擔當。

　　禮賢下士，共克疑難頑疾

　　1999年仲秋，旅居澳大利亞的喬女士手捧鮮花，懷著喜悅和敬意，向中華疑難病研究中心的醫護人員深深鞠躬。她激動地說：“感謝您們治愈了我的頑疾。”原來，喬女士的頸椎病，已發展成頭暈、惡心，甚至右手麻木，嚴重影響了工作和生活，她專程回國治療，經人推薦，來到這里。這個研究中心是由中華民族團結友好協會牽頭，葛龍海出資組建的。為了把疑難病研究中心辦好，他不惜投入大量財力、物力，包括購買世界上最先進的醫療設備。以尊重知識、尊重科學為宗旨，遍訪名醫，廣納醫藥精英，只要聽說哪家大醫院的名醫快退休了，他就立刻登門聘請。從朋友口中得知同仁醫院一位剛退休的針灸老大夫會治療斜視等眼疾，他立刻約其第二天見面，許以高薪聘請。葛龍海組建疑難病研究中心，在攻克疑難病的同時，也是為有高超醫術、高尚醫德的醫藥醫生提供用武之地。為了充分體現醫護人員的責任感和愛心，他創造性地制定了“醫患合同”的管理模式。醫院要求醫生根據雙方的實際情況做出“治不好不收費的承諾”。是的，這種方式給患者的是零風險，讓患者消除顧慮、積極配合，增強戰勝疾病的勇氣。

　　北京復興藥業還引進了處于國際領先的高科技生物制藥設備，集世界領先的生物制藥科研成果與中華傳統的中醫中藥相結合，開發出了第五代加強型“人胎盤組織液”，即“環興牌”人胎盤組織液。在充分吸收國際人胎盤制品前沿成果的基礎上，推陳出新。無論是從原料的選擇和提取、制藥工序的改進還是應用方法的便捷性以及產品的儲存、包裝和運輸上都精雕細琢，不放過任何一個細小的瑕疵，堪稱“人胎盤制品的和氏璧”。

　　“獨樂樂，與人樂樂，孰樂?”千年之前，孟子如是說，千年之后，葛海龍身體力行，用商海沉浮中的創業傳奇，用大愛無疆中的慈行善舉，用攻占頑疾中的禮賢下士，為千年前孟子給出的處世之道添上了又一段完美的樂章。

　　葛龍海，高級經濟師，北京國奇國際集團董事長，熱心公益事業。1985年被評為全國“全國新長征突擊手”，“全國二十名青年開拓者”，全國五一勞動獎章獲得者，獲2009公益中國最佳企業家公益形象獎。

　　北京復興藥業主要生產環興牌人胎盤組織液，環興牌人胎盤組織液在臨床應用長達48年，現生產中，歡迎您的咨詢與參與。